数字化浪潮席卷教育领域，智慧校园建设成为提升办学水平的关键路径。2025 年 9 月 29 日，聚焦这一前沿领域，徐可明副校长主持召开智慧校园项目建设推进会，相关部门齐聚一堂，共商信息化发展大计，为校园数字化转型注入强劲动能。

质评办唐旭东处长首先详细解读作为“智慧中枢”的高质量发展平台的规划，精准锚定“十五五”规划核心指标，深度融合“一校一策”特色战略，紧密围绕“升大拼搏”奋斗目标，实时对标“软科”排名动态，通过多维度数据的可视化集中展示，让学校发展态势一目了然，为管理层科学决策提供坚实的数据基石，引领学校朝着高质量发展的航道稳步前行。

学生处尹滔副处长将目光投向学生管理一线。他深入剖析学工相关系统调研成果，围绕学生日常管理、成长轨迹记录、综合评价体系等核心板块，后续将通过深入挖掘需求，利用数智化手段促进学生健康成长和全面发展。

人事处王沫文副处长的汇报，为学校人才管理打开全新格局。其介绍的人事系统调研成果，构建起覆盖教职工招聘、入职、薪酬待遇、职称评定的全生命周期管理链条。同时希望通过整合学校师资现状分析，利用大数据预测与智能分析，为学校精准引才提供有力支撑，全力打造高水平师资队伍，夯实学校发展的人才根基。

大数据处郑悠副处长的发言，展现了校园信息化建设的硬核实力。从守护校园安全的智治平台，到汇聚校园数据的 “大脑” 信息系统，每一项成果都彰显着科技赋能校园的创新实践。尤其在数据治理领域，他深入探讨数据治理的思路和方案，公共数据平台共享数据质量标准和评估情况，规划未来数据治理蓝图，通过螺旋上升的治理过程，提升数据价值，为之后学校的科学决策、智能分析、精准执行奠定数据基础。

大数据处王宇处长强调，信息化建设唯有深入一线摸清需求，才能确保项目建设精准落地，同时提出以 AI 新技术为引擎，深度融入学校管理与服务，解锁智能化应用新场景；并着重说明数据资产的战略价值，强调数据源头部门应强化数据管理意识，保障数据的精准性与时效性，让数据在学校发展中充分释放潜能。

最后，徐可明副校长深刻指出，智慧校园建设是一个系统性工程，各部门务必以长远眼光谋篇布局，立足教育发展趋势与学校实际需求，做好规划；在需求调研环节，要有站位高度、深入基层、广泛征集，确保项目建设既贴合当下，又面向未来；对于数据治理工作，他要求各部门主动认领责任，细化任务清单，以严谨的态度、扎实的举措，推动数据治理从规划蓝图变为生动实践，为智慧校园建设提供坚实保障。

此次推进会的成功召开，不仅明晰了智慧校园建设的“路线图”，更凝聚起全校协同奋进的强大合力。我们将以此次会议为契机，加速推进智慧校园建设进程，让科技与教育深度融合，提升师资队伍水平、助力培养新时代高素质人才、实现学校高质量发展。